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임금·근로시간

통상임금 정비 및 성과급 제도 설계

업종
제조업 (특수산업용지)
규모
229명
수행연도
2025
01

어떤 문제가 있었나

  • 01

    변경된 통상임금 판례에 따른 임금항목 재검토가 필요

  • 02

    성과급이 명확한 기준 없이 운영되고 있음

  • 03

    노동조합이 있어 임금 변경에 노사합의가 필요한 상황

02

무엇을 했나

  1. 01

    각종 수당의 통상임금성 확인

  2. 02

    가족수당 통상임금 포함 범위 재정비

  3. 03

    고정 OT 시간 재정비

  4. 04

    상여금 통상임금 포함 여부 확인 및 비율 조정

  5. 05

    성과급 재원·기준·지급률·지급시기 설계

  6. 06

    성과급의 임금성 검토

03

무엇이 남았나

컨설팅이 끝난 뒤 회사에 실제로 남는 문서와 기준입니다.

  • 법적 기준에 따른 임금테이블

  • 임금항목별 통상임금 산입 판단 근거

  • 성과급 제도 설계안 및 규정

  • 노사합의·근로계약서 갱신 실행방안

04

어떤 문서로 남았나

이 사례에서 실제로 제작해 전달한 문서의 구성입니다. 고객사의 내용은 담지 않았습니다.

임금항목별 통상임금 산입 검토

수당종류
지급조건
산입
판단 근거
기본급
포함
직책수당
포함
가족수당
제외
식대
포함
상여금
포함
복지수당
제외
통상임금 산입 검토표

월급제 임금테이블

순번
직책
통상시급
기본급
고정연장
월 지급액
1
2
3
4
5

통상시급 · 기본급 · 고정연장 · 제수당 · 연차수당 산정 기준 포함

임금테이블

성과급 규정

2026. O. O. 제정

제 1 장 총 칙

1조 (목적)

2조 (지급대상)

3조 (지급기준)

4조 (지급시기)

부 칙시행일
성과급 규정
05

무엇이 달라지나

제도를 만드는 것 자체가 목적이 아닙니다. 회사의 운영과 법적 위험이 어떻게 달라지는지가 기준입니다.

경영 관점

  • 수당별 통상임금 산입 여부가 확정되어 인건비를 정확히 추정할 수 있습니다.
  • 성과급의 재원과 지급기준이 정해져 매년 반복되던 협상 부담이 줄어듭니다.
  • 임금 구성이 정리되어 임금협상에서 회사의 안을 근거와 함께 제시할 수 있습니다.

노동법 관점

  • 변경된 통상임금 판례를 반영해 법정수당 산정기준의 위험을 미리 정리합니다.
  • 미지급 법정수당이 해마다 소급해 누적되는 구조를 끊습니다.
  • 성과급의 임금성 여부를 먼저 검토해 퇴직금·통상임금 산정을 둘러싼 다툼을 줄입니다.

위 내용은 해당 설계가 회사의 운영과 법적 위험에 가져오는 변화를 정리한 것입니다. 성과 수치나 절감액 등 측정되지 않은 결과는 표시하지 않습니다.

같은 문제를 검토하고 계신다면
이 정도까지 정리해 드립니다.

  • 현재 상태부터 확인

    지금 쓰고 계신 규정·양식·데이터를 먼저 보고, 무엇이 문제인지 구조로 정리합니다.

  • 실제 쓰는 문서까지

    법적 기준에 따른 임금테이블, 임금항목별 통상임금 산입 판단 근거 등 담당자가 그다음 날부터 쓸 수 있는 문서를 만듭니다.

  • 운영까지 확인

    만들고 끝내지 않고, 실제로 적용될 때 걸리는 부분까지 함께 정리합니다.

아직 과업범위가 확정되지 않았어도 괜찮습니다.